Pestijohtajakoulutus

Koulutus antaa kattavasti tietoa lippukunnassa (paikallisyhdistys) toimivien aikuisten vapaaehtoisten tukemisesta pestaamisen ja osaamisen tunnistamisen kautta. Koulutuksessa tutustutaan myös partion koulutusjärjestelmään ja aikuisten johtamiseen.

Koulutuskokonaisuuden esitiedot

Partionjohtaja -peruskoulutus

Koulutuksen kohderyhmä

Koulutus on suunnattu lippukunnan pestijohtajalle sekä muille lippukunnan aikuisten tukemisesta kiinnostuneille aikuisille.

Osaamistavoitteet

Pestijohtaja -koulutuksen suoritettuaan kouluttautuja osaa vastata lippukunnassa toimivien vapaaehtoisten motivaatiosta, pestijärjestelmän käytöstä sekä kouluttautumissuunnittelusta.

Koulutus sisältää partion koulutusjärjestelmän moduulit

 Moduulin nimi  Osaamisalue  Moduulin lähiopetuksen

kesto

 J5: Johtaminen partiossa 2  Johtaminen  3 h
 KO2: Koulutusjärjestelmä ja koulutussuunnittelu 1  Kouluttaminen  3 h
 L1: Lippukunnan henkilöstön kehittäminen  Toiminnan laatu ja

kehittäminen

 2 h
 O2: Pesti ja rekrytointi  Ohjaaminen  5 h
 P4: Ajankohtaista partiossa  Partiotieto  1 h
 Yhteensä 14 tuntia

Vaadittavat opintosuoritukset

Osallistuminen lähiopetukseen ja harjoituksiin, sekä koulutukseen kuuluvien itsenäisesti suoritettavien oppimistehtävien tekeminen.

Vastaava järjestäjä

Piiri

Koulutuksen kehittämisestä vastaa

Vapaaehtoistuen valiokunta

Koulutuksen sisältämät moduulit

Osaamisalue: Johtaminen
Moduuli sisältyy koulutuskokonaisuuksiin: Ohjelma-, pesti- ja lippukunnanjohtaja -koulutukset
Esitiedot: Partiojohtaja -peruskoulutus tai vastaavat tiedot
Tavoitteet: Osaa johtaa lippukunnan toimintaa huomioiden kaikki ikäkaudet ja partio-ohjelman monipuolisuus. Ymmärtää pitkän aikavälin suunnittelun merkityksen lippukunnan toiminnassa.

Sisältö

  • Partion johtamiskäsitys
  • Piirin ja keskusjärjestön kalenterien käyttäminen toiminnan suunnittelun tukena
  • Tavoitteellisen-, strategisen- sekä muutosjohtamisen keinot lippukunnan toiminnassa
  • Toiminnan kehittäminen erilaisten tilastojen avulla
  • Eri ikäkausien huomioiminen lippukunnassa
  • Lippukunnassa toimivien johtajien ja aikuisten motivoiminen ja sitouttaminen
  • Erilaisten toimintaryhmien (esim. sisu- ja maahanmuuttajatoiminta) huomioiminen

Koulutusmenetelmät

  • Aktivoiva luento ja toiminnallinen menetelmä
  • Ohjaava keskustelu
  • Ennakkotehtävä ja pari/ryhmätyö

Lähiopetuksen kesto: 3 tuntia


Osaamisalue: Kouluttaminen
Moduuli sisältyy koulutuskokonaisuuksiin: Pestijohtaja -koulutus
Esitiedot: Partiojohtaja -peruskoulutus tai vastaavat tiedot
Tavoitteet: Ymmärtää koulutusjärjestelmän perusteet ja osaa tehdä lippukunnan koulutussuunnitelman. Osaa toimia tukena aikuisen kouluttautumisessa.

Sisältö

  • Partion koulutusjärjestelmä: koulutuskokonaisuuksien tavoitteet ja kohderyhmät
  • Piirin ja keskusjärjestön koulutustarjonnat
  • Yksilöiden ja organisaatioiden erilaisten koulutustarpeiden tunnistaminen sekä lippukunnan aikuisten ohjaaminen erilaisiin koulutuksiin
  • Lippukunnan koulutussuunnitelman laatiminen
  • Koulutuksen monimuotoiset suoritustavat
  • Aiemmin hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen partiossa, mukaan lukien partiossa hankitun osaamisen kuvaaminen eri tavoin (esim. virtuaaliset osaamismerkit ja partio-CV)
  • Monimuotoisen partiokoulutuksen etätehtävien ohjaaminen (esim. partiojohtaja -peruskoulutuksen johtamisharjoitus)


Koulutusmenetelmät

  • Toiminnallinen menetelmä ja ennakkotehtävä
  • Ennakkotehtävä ja pari/ryhmätyö
  • Pohdintatehtävä ennakkoon ja luento

Lähiopetuksen kesto: 3 tuntia

Osaamisalue: Toiminnan laatu ja kehittäminen
Moduuli: sisältyy koulutuskokonaisuuksiin  Pestijohtaja -koulutus
Esitiedot: Partiojohtaja -peruskoulutus tai vastaavat tiedot.
Tavoitteet: Osaa kehittää lippukunnan johtajien määrää, osaamisen laatua ja tunnistaa niiden kehitystrendejä  sekä varautua niihin.

Sisältö

  • Lippukunnan johtajiston ja sen osaamistason kartoitus ja suunnittelu lyhyellä ja pitkällä tähtäimellä hyödyntäen jo olemassa olevaa tietoa (esim. lippukuntaviisarit) ja erikseen kerättyä tietoa.
  • Osaamisen kerryttämisen välineet partiossa, kuten koulutukset, tekemällä oppiminen ja mentorointi
  •  Osaamisen kehittämisen johtaminen tehdyn kartoituksen perusteella.
  • Kiittäminen partiossa

Koulutusmenetelmät             

  •  Aktivoiva luento ja pari/ryhmätyö
  • Pohdintatehtävä ennakkoon ja luento
  • Pohdintatehtävä ennakkoon ja toiminnallinen menetelmä

Lähiopetuksen kesto: 2 tuntia

Osaamisalue: Ohjaaminen
Moduuli sisältyy koulutuskokonaisuuksiin: Pestijohtaja
Esitiedot: Partiojohtaja -peruskoulutus tai vastaavat tiedot
Tavoitteet: Osaa ohjata lippukunnassa toimivia vapaaehtoisia omissa pesteissään.

Sisältö

  • Aikuisen vahvuudet ja kehittymisalueet
  • Aikuisen itsearvioinnin (oma toiminta ohjaajana ja osaamisen kehittyminen) tukeminen sekä uusien oppimistarpeiden havaitseminen ja uusiin oppimistarpeisiin liittyviin koulutuksiin ohjaaminen
  • Rekrytointi ja perehdyttäminen käytännössä
  • Pestin merkitys vapaaehtoistoiminnassa
  • Pestikeskustelun toteuttaminen
  • Rakentavan ja kehittävän palautteen antaminen

Koulutusmenetelmät

  • Aktivoiva luento ja toiminnallinen menetelmä
  • Ohjaava keskustelu
  • Ennakkotehtävä ja pari/ryhmätyö

Lähiopetuksen kesto: 5 tuntia

Osaamisalue: Partiotieto

Moduuli sisältyy koulutuskokonaisuuksiin: Partiojohtaja peruskoulutus, Ohjelmajohtajakoulutus, Pestijohtajakoulutus, Lippukunnanjohtajakoulutus, ja Koulutusohjaajakoulutus. Partiojohtaja -jatkokoulutus (Ko-Gi), laajempi versio (8h)

Esitiedot: Ei esitietovaatimuksia – kohderyhmänä vahvan partiotaustan omaavat
aikuiset.

Tavoitteet: Tuntee Suomen ja kansainvälisen partion ajankohtaiset asiat (teemat,
tapahtumat ja tavoitteet).

Sisältö

  • Ajankohtaiset asiat partiossa
  • Sisältö mukautetaan kohderyhmän mukaan


Koulutusmenetelmät

  • Aktivoiva luento

Lähiopetuksen kesto: 1 tunti (voi vaihdella ryhmän mukaan), 8 tuntia Partiojohtajajatkokoulutus (Ko-Gi)

Ydinainesanalyysit

Sisältö

Ydinaines (must know)

Täydentävä tietämys (should know)

Erityistietämys (nice to know)

Johtamiskäsitys

Partion johtamismalli oman pestin tukena

Johtamismallin käyttö johtamisen välineenä

Johtamismallin merkitys muissa lippukunnan pesteissä

 

Piirin ja SP:n kalenterit toiminnan suunnittelun tukena

Kalentereihin tutustuminen

Teemojen näkyminen toiminnassa

Tapahtumien huomioiminen pitkän tähtäimen suunnittelussa

Tulevat teemat

Maailmanjärjestöjen teemat

Johtamisen keinot

Tavoitteellinen johtaminen teoriassa ja käytännössä

Muutosjohtaminen ja strateginen johtaminen teoriassa

Johtamistavan valinta omassa pestissä

Muutosjohtaminen ja strateginen johtaminen käytännössä

Johtamisen keinojen merkitys lippukunnan toiminnalle

Toiminnan kehittäminen tilastojen avulla

Lippukuntaviisariin tutustuminen

Vuosiselosteen täyttäminen (prosessi ja käytännöt)

Oman tilastoinnin tarve ja merkitys

Pitkän tähtäimen suunnittelu tunnistettujen kehittämistarpeiden ja vahvuuksien pohjalta

Ikäkausien huomioiminen

Kaikkien ikäkausien mahdollistuminen lippukunnan toiminnassa

Toiminnan kehittäminen tukemaan haasteellisia ikäkausia

Siirtymät, muutoskohdat

Motivoiminen ja sitouttaminen

Motivointi johtamisen työkaluna

Motivoinnin keinot

Motivoinnin haasteet

Sitoutumisen tasot (vapaaehtoisen roolit)

 

Erilaiset toimintaryhmät

Erilaisiin toimintamuotoihin tutustuminen

Toimintamuotojen esteet ja mahdollisuudet omassa lippukunnassa

Avoin partio

 

Sisältö

Ydinaines (must know)

Täydentävä tietämys (should know)

Erityistietämys (nice to know)

Koulutusjärjestelmä

Koulutuskokonaisuuksien tavoitteet ja kohderyhmät

 

Koulutusjärjestelmän materiaalit

Koulutusjärjestelmän osaamisalueet

 

Koulutustarjonta

Koulutusta järjestävät tahot

 

Koulutuskalenteriin tutustuminen

 

Partion ulkopuolinen koulutus

Koulutustarpeiden tunnistaminen

Pestilähtöinen koulutusajattelu

Koulutuksen merkitys lippukunnan toiminnalle

 

Koulutussuunnitelman laatiminen

Lippukunnan koulutustilanteeseen tutustuminen (Kuksa) ja suunnitelman laatiminen

Pitkän tähtäimen koulutussuunnittelu lippukunnan henkilöstöresurssin tukena

Yksilön tilanteen huomioiminen koulutuksiin ohjaamisessa

Monimuotoinen suorittaminen

Mitä monimuotokoulutus partiossa tarkoittaa?

 

Kouluttautuminen lippukunnassa: yksittäisen moduulin suorittaminen lippukunnassa

Monimuotoisen kouluttautumisen hyödyt

Piirin/SP:n tarjoama monimuotokoulutus

 

Osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen

Osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen kokonaisuus teoriassa

 

Osaamisen kuvaaminen eri tavoin (esim. partio-CV tai sähköiset osaamismerkit)

 

 

Etätehtävien ohjaaminen

PJ-kurssin johtamisharjoituksen ohjaaminen

Monimuotoinen kouluttautuja lippukunnassa

 

Sisältö

Ydinaines (must know)

Täydentävä tietämys (should know)

Erityistietämys (nice to know)

Osaamistason kartoitus ja hyödyntäminen

Mitä osaaminen tarkoittaa?

 

Tavat selvittää osaamistasoa (esim. pestikeskustelut, lpk-viisari, koulutustilastot)

 

Osaamisen hyödyntäminen johtajistosuunnittelussa

Osaamisen kehittäminen pitkän tähtäimen suunnittelussa

 

Osaamisen kerryttäminen

Partion tarjoamat keinot osaamisen kerryttämiseen (koulutus, mentorointi, pestissä toimiminen)

 

Aiemmin hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen

(AHOT)

 

 

 

 

 

Partion ulkopuolella osaamisen kerryttäminen ja sen hyödyntäminen

 

Osaamisen kehittämisen johtaminen

Yksilön osaamisen tukeminen

 

SP:n minimikriteerit laadukkaalle toiminnalle

 

Osaamisen kehittäminen lippukunnan näkökulmasta

Osaamisen kehittämisen merkitys laadukkaan partiotoiminnan järjestämiselle

Laadun tutkiminen laatutyökalujen avulla (esim. Loisto)

Kiittäminen

Kiittämisen ja johtajahuollon ideoiden jakaminen

Kiittämisen merkitys yksilön motivaatiolle ja sitoutumiselle

Ansiomerkkijärjestelmä

Sisältö

Ydinaines (must know)

Täydentävä tietämys (should know)

Erityistietämys (nice to know)

Vahvuudet ja kehittymisalueet

Omien vahvuuksien ja kehittymisalueiden tunnistaminen

 

Tutustuminen yksilön  vahvuusalueisiin ja kehittymiskohteisiin

Toisen henkilön vahvuuksien sanoittaminen

Vahvuuksien hyödyntäminen lippukunnan toiminnassa

Itsearviointi

Motivaatiotekijät

Itsearvioinnin toteuttamisen tapoja

 

Uusien kehittymistarpeiden tunnistaminen ja niihin reagointi

Itsearvioinnin merkitys yksilön kehittymiselle

 

Rekrytointi ja perehdyttäminen

Rekrytointikäytäntöjen jakaminen

 

Perehdyttämisen tavat ja merkitys

Tervetuloa partioon -kurssi

Pitkän tähtäimen suunnittelu rekrytoinnin tukena

Pestin merkitys

Pestien sanoittaminen (pestikuvaus)

 

Pestin merkitys yksilölle

Pestijärjestelmän merkitys lippukunnalle

Toiminnan kehittäminen pestijärjestelmän avulla

Pestikeskustelu

Pestiavain

 

Pestissä kehittyminen -työkalu pestikeskustelun tukena

Pestikeskustelu motivaation kehittämisen välineenä

 

Yksilöntuntemuksen kehittyminen

 

Palaute

Palautteen keräämisen ja antamisen tavat

 

Palautteen esittäminen rakentavasti/kehittävästi

Palautteen käyttö yksilön/toiminnan kehittämiseksi

Säännöllisen palautejärjestelmän luominen ja vakiinnuttaminen lippukunnan toimintaan

Sisältö

Ydinaines (must know)

Täydentävä tietämys (should know)

Erityistietämys (nice to know)

Ajankohtaiset asiat partiossa

 

(pohjana SP:n vuosittain päivitettävä P4 ajankohtaista partiossa -ohjeistus ja mahdolliset piirin tekemät ohjeet)

Miten partiolla menee, Suomessa, ajankohtaiset keskustelunaiheet

 

 

 

 

 

Teemat

Partion vuositeema, strategiset painotukset, miten ottaa ne huomioon omassa toiminnassa

 

 

 

Leirit ja tapahtumat

Seuraavat suurtapahtumat (piirileirit ja vastaavat, Finnjamboree, suurjuhlat, jäsenkokous, Roverway, maailmanjamboree ym.)